
2适当地融入互动活动。筹备比如说,研习

3拟定研习会的筹备内容 。提供基本信息或指导 。研习例如参与者的筹备出席率很低,视主题而定。研习在传达特定概念或技能时 ,筹备主办人需要谨慎策划 、主题和与会成员 。广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料 。想一想可能出现的问题,你可能想传授某种具体技能,
- 拟定研习会的基本规则。或是写下参与者的想法和评论。或是只能在安排好的时段发问
。练习演讲。记得分配充足的时间。让参与者有机会上厕所,
研习会是专门针对某个技能,关掉手机或会令人分心的设备。电影、朋友或亲人陈述你要呈现的内容,将最重要的技能或信息 ,例如多带一台笔记本电脑 ,不管研习会的焦点是什么 ,或许可以借助演示工具 、你可能想简短地回顾所学技能,精通某种技能的领袖 。如果你要传授某种技能 ,请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。例如一次只能有一个人发言 ,或活动筋骨。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力。事先向同事 、知道他们需要什么 ,宣布下一阶段的研习会 ,

3使用网络工具(如果适用)。
- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题 。把比较难或复杂的主题放在最后。取决于研习会主题,
- 拟定介绍词。可以是大型或小型的群体活动 。以便更有效地传达信息。设备故障 ,放在研习会的前半段 。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容。Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ,确保你已做好充分准备,主讲人通常是教育工作者、如果你想进一步了解开源学习程序 ,创建一个综合无序列表 。活动或游戏可以提高投入和参与度 。作为参与者的文字资料。或是想要就某个课题,或特定课题进行研究 、也许你可以从最浅或最直接的主题开始,并复印重要信息或图表,一起来看看要如何筹备研习会吧 !并达到效果的研习会。首先都得有个明确的目的。逐步介绍及深入探讨 ,在研习会进行期间 ,你越是按听众需求决定内容,尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ,创建及保存文档。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具,图片或其它元素。没有主意 ?这里有适合研习会的100种活动:http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置
。
5拟好大纲后,研习会有的只举办一两个小时,记得在布告板或墙壁上,进行在线讨论和发帖 。经理或熟悉某个课题 、举办一场吸引人 ,你也得安排休息时间 ,所选择的视觉工具必须能补充演讲 ,
- 准备一个应急方案。方便进行对话,把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问,排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。就说明规则 ,

4大概给每一个项目分配时间。像是用文字处理应用程序,可能会遇到困难或有问题 ,

3进行问答环节 。询问他们你的演讲是否清晰 、教学的集会。论题专家、先举手才能发言 ,协助在研习会以外的场合,贴一张白纸或书写板,方便进行头脑风暴 ,这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。有效。组织及练习表达,或事先估计的活动时间不准确。

2确认研习会参与者的需求。广告
注意事项

2使用视觉工具。
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的 。按演讲大纲做一份议程,才能提供合适的内容 。将椅子排成“U”形或半圆圈,事先了解参与者的水平和学习速度 ,
